來源：中科資源|2016-04-22|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
4月21日，北京中科資源有限公司舉辦“企業(yè)名人講堂活動”，特邀原魯花集團(tuán)常務(wù)副總裁楊福金做“魯花集團(tuán)信息化經(jīng)驗分享”。本次活動由公司黨委書記、董事長張平主持，公司各部門、各控股子公司近80人參加。
講座分為魯花集團(tuán)情況介紹、魯花信息化建設(shè)情況概要、信息化應(yīng)用成果展示、信息化建設(shè)的心得體會及未來展望四部分。楊福金回顧了魯花集團(tuán)10余年來信息化建設(shè)的歷程，特別是項目啟動之初的艱難與抉擇，與大家分享了魯花集團(tuán)在信息化建設(shè)方面的心得體會，全面展示了信息化建設(shè)在魯花集團(tuán)財務(wù)管理一體化、營銷管理一體化、績效考核管理和信用管理等方面發(fā)揮的重要作用，并就公司信息化建設(shè)提出了“多聽、多看，多想”，“明確自身責(zé)任，做好需求設(shè)計”兩點(diǎn)建議。
張平在總結(jié)中首先充分肯定了信息化建設(shè)的重要性，鼓勵大家相信過程或許艱苦，但結(jié)局一定美好。隨后他提出兩點(diǎn)要求：一是大家要統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識到信息化建設(shè)不是軟件公司而是全公司的事情，需要每一個部門都行動起來、參與進(jìn)來，要用預(yù)見的眼光和思維提出本部門需求，將信息化建設(shè)上升到保障公司健康發(fā)展的層面來理解和對待；二是加強(qiáng)頂層設(shè)計，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，協(xié)調(diào)推進(jìn)內(nèi)控、預(yù)警、考核等體系的建設(shè)。
此次講堂是為配合公司ERP項目建設(shè)順利開展而組織的，旨在通過成功企業(yè)的經(jīng)驗分享幫助大家更加深刻地認(rèn)識到信息化建設(shè)對企業(yè)未來發(fā)展的影響和作用，助力公司信息化建設(shè)逐步走向深入。
會議現(xiàn)場
