來源：鳳凰網|2018-01-23|【大 中 小】【打印】【關閉】
2018年1月9日，盤踞山東南部、素有“墨子故里、魯班之鄉(xiāng)”之稱的滕州，突然涌入數(shù)十名媒體人士，他們共同等著一個時刻的到來——中科院化工新材料技術創(chuàng)新與產業(yè)化聯(lián)盟成立。
期間，中科院、國科控股、聯(lián)想控股、創(chuàng)新聯(lián)盟等系列詞語連同主辦方提供的會議手冊上那一眾專家、企業(yè)家名字一同進入媒體視野。其中，這些專家學者及企業(yè)家被媒體格外“關照”，比如吳樂斌。
公開資料顯示：出生于1962年的吳樂斌1988年加入中科院，至1998年3月，先后擔任該院科技政策局、計劃局、辦公廳副處長、處長等職。1998年4月至2005年6月任中國科學院生物物理研究所副所長。2003年9月至2014年7月，其創(chuàng)辦并出任中生北控生物科技股份有限公司董事長兼總裁。
據悉，中生北控目前為全國最大的體外診斷試劑（IVD試劑）的生產商。在吳樂斌的帶領下，該公司于2006年在香港證券交易所創(chuàng)業(yè)板成功上市。
2014年6月，吳樂斌轉任中科院企業(yè)黨委書記、中國科學院控股有限公司（原：中國科學院國有資產經營有限責任公司，簡稱：國科控股）董事長，擔任法定代表人。
鳳凰網山東檢索發(fā)現(xiàn)，成立于2002年4月的國科控股，注冊資本為506703萬元，擁有近50家持股企業(yè)。
作為中科院的“獨生子”、背靠中科院優(yōu)秀科研成果、坐擁雄厚金融資本、優(yōu)勢政商資源的國科控股處在一個特殊而關鍵的位置，尤其是科技創(chuàng)新正引領新一輪產業(yè)革命以及中國實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略的當前。
作為這一關鍵位置的掌門人——吳樂斌半開玩笑說，自己是一個修筑運河的人。
上述比喻的背后，蘊含的是橫跨學商兩界的他想要打造一條從知識海洋到資本海洋、適合中國“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)”的“運河”體系的宏偉藍圖。
“我希望依托我們中科院的研究力量，通過創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資本鏈之間的聯(lián)動，通過科技、產業(yè)、金融之間的聯(lián)動，通過政府、研究院所、企業(yè)、金融機構、用戶之間的聯(lián)動，加速加強科技與經濟的深度融合，實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產業(yè)的跨越式發(fā)展，促進我國經濟轉型和產業(yè)結構升級，同時推動打造一批在中國乃至于世界上領先的產業(yè)和公司。”對于上述藍圖，吳樂斌這樣闡述。
這就是被外界廣為稱道的國科控股“聯(lián)動創(chuàng)新”綱要。
很顯然，此次由國科控股、聯(lián)想控股聯(lián)合出資的“嫡系部隊”——聯(lián)泓新材料作為理事長單位牽頭成立的中科院化工新材料技術創(chuàng)新與產業(yè)化聯(lián)盟就是上述綱要的一大產物，創(chuàng)新、產業(yè)、資本三鏈聯(lián)動為其顯著特征。
鳳凰網山東梳理發(fā)現(xiàn)，截至目前，中科院已經組建11家技術創(chuàng)新與產業(yè)化聯(lián)盟，由國科控股負責監(jiān)督管理。
而伴隨著這些聯(lián)盟的成立、發(fā)展、壯大，知識與資本、產業(yè)聯(lián)動將呈現(xiàn)“規(guī)?！毙?/p>
數(shù)據顯示：國科控股“聯(lián)動創(chuàng)新”綱要實施3年多的時間里，國科控股快速可持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢已經出現(xiàn)。營業(yè)收入、凈利潤增幅每年保持兩位數(shù)的增長，2017年末預計總資產高達5000億，銷售收入能突破4000億關口。
數(shù)據雕琢過去的時光。但在吳樂斌看來，伴隨著歲月交替節(jié)點到來，一切又站在了新的起點上。起點已出，無畏前行已是必然。
“未來，我們將繼續(xù)牢牢抓住創(chuàng)新和國際化，把握數(shù)字技術與清潔技術兩大技術集群，持續(xù)修筑從知識海洋到資本海洋的‘運河’……”2018年1月10日，接受鳳凰網山東獨家專訪的他這樣表示。
以下為對話摘錄：
談聯(lián)盟成立
鳳凰網山東：作為國科控股的掌門人，見證了中科院化工新材料技術創(chuàng)新與產業(yè)化聯(lián)盟成立的你如何看待聯(lián)盟后續(xù)運營中涉及的利益分配問題？
吳樂斌：聯(lián)盟運營涉及到企業(yè)、研究院所以及科研人員之間的一種合作。該合作非常重要的一點是構建一個利益共同體。這個共同體如何分配利益？應該講，投資者是以投資作為要素來分配，科研人員應當以創(chuàng)新的能力、貢獻來分配利益。一般情況下，作為研發(fā)的一方，有以下收益：一、企業(yè)作為長期的合作方會有相當于會員費用，作為長期支持的費用；二、前期科研經費和技術支持，在技術轉讓成功變成為產品或商品后，在收益中有所提成。這種收益的方式，可以是現(xiàn)金分配，但更多的是希望用股權的形式來建立一種長期的利益共享機制。所以，我們在中科院化工新材料技術創(chuàng)新與產業(yè)化聯(lián)盟上也會遵循這一原則，細化相關的利益分配方案，當然針對具體的情況具體分析形成具體方案。
鳳凰網山東：按照你的設想，這個聯(lián)盟最為理想狀態(tài)是什么？
吳樂斌：理想狀態(tài)是一個可持續(xù)的良性的循環(huán)。也就是說，一方面聯(lián)盟組建時，大家有個共同的目標。然后，各取所需，各取所長。目前，中科院將近20個院所在化工新材料領域都有幾十年的積累，這些積累必須要尋求一個下游出口，就是我們現(xiàn)在牽頭的企業(yè)，就是聯(lián)泓新材料公司。第一步，這些研究院所和科研人員帶著技術，然后這些技術針對企業(yè)的需求，由企業(yè)來組織實現(xiàn)技術轉移轉化。這個過程中，我們的研究院所和科研人員獲得相應的支持，比如說，會有經費的投入，以保證研發(fā)的持續(xù)開展，企業(yè)得到新的技術、好的產品。這些產品會有新的銷售，新的銷售會有新的收入，有新的收入以后企業(yè)會有更多的利潤與收益，便能拿出一個比例返還支持我們科研人員，然后，我們的科研人員在經費的保證下能更多投入到研發(fā)之中，這就是一種良性的循環(huán)、持續(xù)的發(fā)展。
鳳凰網山東：我們可不可以理解，這是一個良性的生態(tài)圈？
吳樂斌：對。我們國科控股就是要打造產業(yè)鏈，構建生態(tài)圈，壯大、發(fā)展，再發(fā)展、再壯大中國的化工新材料產業(yè)，此次成立的這個聯(lián)盟就是這中間的一個重要的平臺和環(huán)節(jié)。
談聯(lián)動創(chuàng)新綱要
鳳凰網山東：在這個過程中，對于國科控股來說，其核心是什么？
吳樂斌：聯(lián)動創(chuàng)新綱要。而這一綱要的核心是三鏈聯(lián)動，即創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資本鏈聯(lián)動。它是源自以科技成果轉移轉化這樣一個重大的命題。對于全世界來講，科技成果轉移轉化是一大難題，中國這個問題尤其突出。怎么來破解上述難題，我們國科控股提出，要通過三鏈聯(lián)動，打造從IP（知識產權或智本）海洋到IPO（上市或資本）海洋的運河體系，也可以稱為科技經濟結合的“運河體系”，或科技成果轉移轉化的“運河體系”。在該體系中，我們提出了投資、融資等9大平臺。這9大平臺可以幫助我們戰(zhàn)略性新興產業(yè)成功地從這個海洋運輸?shù)搅硗庖粋€海洋，這就好像在大西洋和太平洋之間，構建巴拿馬運河這個通道一樣。
鳳凰網山東：這個聯(lián)動創(chuàng)新綱要實施效果如何？請結合案例，簡單介紹一下！
吳樂斌：綱要是2014年提出的。當年年底，在中國科學院黨組的批準下，該綱要將作為我們國科控股相當長一個時期內發(fā)展綱要、發(fā)展指向?？梢哉f，該綱要提出后，得到了企業(yè)、研究院所等方面積極地響應。期間，我們出臺的九大措施，有些已經初見成效，有些還在積極推動當中。
應該說，近3年來，成效明顯：一方面表現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展上面，2014年以來，無論是國科控股還是國科控股系企業(yè)，不管宏觀的經濟形勢如何，應該說都取得了長足的進展?？傮w來看，它們的銷售額和利潤都取得兩位數(shù)的增長，處在一個比較好的增長態(tài)勢之中。另一方面，我們調動企業(yè)和科研院所工作者的積極性。目前，我們已經組建了11個聯(lián)盟，每個聯(lián)盟都是我們一個龍頭企業(yè)來作為牽頭單位，相關的研究院所參加，相關各方都非常積極和踴躍。比如說，此次成立的中科院化工新材料技術創(chuàng)新與產業(yè)化聯(lián)盟有10多個研究院所參加。這些院所的領導來自五湖四海，但今天都到了滕州這個地方，在這里盡情交流，就是因為我們打造了這么一個平臺。可以說，以聯(lián)泓新材料為牽頭單位打造的上述平臺讓大家都看到了一種共享發(fā)展的機遇，自然也得到了各方積極響應。
此外，還有基金。此次，我們提出“三位一體”：聯(lián)盟、創(chuàng)新的孵化平臺、基金。我們國科控股目前投資有40只基金，其規(guī)模高達1600多億，應該說，近年來，基金增長也表明我們在聯(lián)動創(chuàng)新領域里頭得到社會各方的認可和參與。
談甲醇經濟
鳳凰網山東：你在多個場合里談及“甲醇經濟”這一概念，能否詳說一下？
吳樂斌：目前，我們已經迎來了甲醇新經濟時代。 所謂的甲醇經濟指的是以液態(tài)甲醇作為能量儲存媒介和清潔替代新能源，同時回收利用工業(yè)廢氣和大氣中的二氧化碳進行甲醇生產，以此來減輕經濟社會發(fā)展過程中的油氣能源危機和全球氣候變暖壓力?？梢哉f，這是一種清潔、環(huán)保的新能源，其載體就是純綠色甲醇。
鳳凰網山東：這是不是上午鄧麥村秘書長在聯(lián)盟成立大會上談及的、除聯(lián)盟之外，中科院在山東的另外一場戰(zhàn)役？
吳樂斌：鄧秘書長說的我們要在山東打兩場戰(zhàn)役，一個是化工新材料領域的創(chuàng)新發(fā)展，另外一個戰(zhàn)役是指高科技農業(yè)。對于我所言的這個液態(tài)陽光甲醇經濟，中科院已經向中央提出了建議。其中，國科控股會起到非常重要的作用，我們會作為科學院唯一的獨資企業(yè)，帶領著全科學院的院所投資企業(yè)聚力發(fā)展這一事關全社會福祉的新能源。可以說，綠色甲醇領域，我們中國科學院院士們有數(shù)十年的積累，加上中國經濟增長以及廣泛的市場需求等，可以說，這一綠色能源未來將迎來長足的發(fā)展。
鳳凰網山東：你所說的這個甲醇經濟與諾貝爾獎獲得者——奧拉所寫的《跨越油氣時代:甲醇經濟》中的“甲醇經濟”有何異同？
吳樂斌：我說的液態(tài)陽光實際上指的就是甲醇，奧拉那本書里面的甲醇經濟，是廣義的甲醇。而我們現(xiàn)在提及的甲醇則更多側重強調的是綠色甲醇?！ ?/p>
甲醇分成五代，依次是煤制甲醇；氣制甲醇；清潔技術制甲醇；生物質甲醇以及第五代甲醇，即利用空氣中循環(huán)的二氧化碳加上氫這樣制出來的甲醇……第五代甲醇不僅取之不盡，用之不竭，而且是一個清潔的、可再生的甲醇，這樣的一種清潔能源將為全世界帶來福音。
鳳凰網山東：之于山東而言？
吳樂斌：我們知道山東地處沿海地帶，有良好的運輸條件，加上山東大力實施新舊動能轉換，激發(fā)企業(yè)內生動力，同時它也是經濟大省，有著深厚的化工基礎，不管是煤化工還是石油化工抑或是新材料領域，都有較強的優(yōu)勢，這些優(yōu)勢將為發(fā)展甲醇經濟提供較好的下游產業(yè)。
甲醇有兩大用處，一方面是新能源，這塊空間很大，遠遠未被開發(fā)和利用；另一方面，作為化工新材料或化工材料，像聯(lián)泓新材料等企業(yè)做得很好，所以山東如果發(fā)展液態(tài)陽光經濟或者綠色甲醇，具有諸多優(yōu)勢，因此，我們也非?？春眠@樣一個機遇，并與山東展開全面合作。
談產業(yè)革命與科技轉化率
鳳凰網山東：剛剛閉幕的中國高峰論壇上，一眾學者提及科技創(chuàng)新正在引領新一輪產業(yè)革命的到來，對此你如何理解？
吳樂斌：我們在工作當中充分感受到了全世界范圍內的新的科技革命和產業(yè)革命的到來。這次產業(yè)革命如果一定要找個名稱，我想應該可以叫綠色發(fā)展或綠色革命，它主要以兩大技術群作為支柱。
一個叫數(shù)字技術，我們中國很多文件中都提及要發(fā)展數(shù)字經濟，數(shù)字經濟中，最為重要的是數(shù)字技術，其中，較為熱門的是人工智能、大數(shù)據等，即相關的已經發(fā)展相當成熟的技術，比如互聯(lián)網技術以及相關的物聯(lián)網技術、區(qū)塊鏈技術等等。
另一個技術支柱就是清潔技術，就是以清潔能源為核心以及一些相關的、環(huán)保減污等環(huán)境友好型技術，比如剛才我提到的液態(tài)陽光，綠色的、清潔的、可再生的清潔能源。這兩種技術將構成的現(xiàn)在和將來相當長時期的產業(yè)革命的支柱。
鳳凰網山東：針對這些，國科控股是如何做的？
吳樂斌：面對上述發(fā)展趨勢，國科控股做了充分的思考和準備。我們正在積極地迎接這一產業(yè)革命的到來?，F(xiàn)在，國科控股一方面在數(shù)字技術領域已經有了很好的積累，比如量子通信保密技術，領先世界5年左右。另一方面，我們正在推動液態(tài)陽光經濟的興起。那么我想說的是，以量子通訊、量子計算機為代表的數(shù)字技術的興起，我們把握了這一機遇。對于液態(tài)陽光經濟的發(fā)展，我們要把握清潔技術發(fā)展的趨勢，站在國家的層面上，以國際的視野來看待這樣一個技術革命的到來，要從國家戰(zhàn)略科技力量方面考慮，應該做出一個中國“科技”國家隊，發(fā)揮一個國家科技企業(yè)所應該發(fā)揮的作用。
鳳凰網山東：中國的科技轉化率很低。深化供給側改革的當前，國科控股是如何做的？
吳樂斌：無論是供給側改革還是新舊動能轉換中，最根本是發(fā)展質量問題?？萍紕?chuàng)新很關鍵。但事實上，我們科技和經濟常常存在兩張皮的現(xiàn)象，當然，這也是世界性的問題，只是中國的科技轉化率比較低，10%左右。提倡科技創(chuàng)新、提高科技轉化率其中一個重要的方面就是怎么提高和改善科技的供給側的供給質量。在這一方面，從國家出臺的科促法等一系列相關文件看，應該說，我們走在了世界的前列，也創(chuàng)造了很好的條件。
國科控股作為微觀層面，就是企業(yè)層面，怎么能夠做好這項工作，比如前面我提及的聯(lián)動創(chuàng)新綱要中的修筑運河體系等等。應該說呢，我們這項工作才剛剛開始。相關的科技轉化率，我相信，在未來的數(shù)年內，會得到很好的證明。目前，從2014年以來，就企業(yè)發(fā)展而言，我們無論是銷售額還是利潤抑或是凈資產收益率等數(shù)據，都處于一個顯著提高的通道。
再談國科控股與山東
鳳凰網山東：過去，3年內，國科控股動作頻頻，那么下一步有什么后續(xù)的動作，特別是對于山東而言？
吳樂斌:國科控股正處在一個非常強勁增長的道路上。近期，我們可能會再出臺相關的措施，即在以往基礎上、進入新時代要有新舉措，就是要集中精力打造產業(yè)鏈，構建生態(tài)圈，壯大國科系。
山東是中國的經濟大省，也是經濟沃土，所以在山東，我們有很多更好的合作?，F(xiàn)在，我們在棗莊滕州建設化工新材料發(fā)展基地的同時，也正在積極考慮我們提出來“液態(tài)陽光”經濟。
鳳凰網山東：新的一年已經到來。值此歲末交替之時，請談一下未來國科控股有何目標和具體舉措？
吳樂斌：未來，我們將繼續(xù)牢牢抓住創(chuàng)新和國際化，持續(xù)修筑從知識海洋到資本海洋的“運河”，2020年之前，這個我們也基本打造一個結構性框架，就是我前面所言的三鏈聯(lián)動以及九大平臺、結構的建立等等。在2030年左右，這些平臺和結構要充分地發(fā)揮出它的效益和作用。屆時，我們希望國科控股是一個世界上具有國際競爭力的、高科技產業(yè)的控股集團。
鳳凰網山東：與山東契合的部分多嗎？
吳樂斌：我們當然希望越來越多的產業(yè)和我們山東有契合的部分。事實上，這一契合已經出現(xiàn)。比如，我們在滕州、在棗莊做這個化工新材料基地；濟南是我們的量子通訊非常重要的一站；在青島，我們最近正在打造科教融合的基地……
此外，我們還在思考、努力，青島也許能作為液體陽光經濟的一個重要示范基地。對于這些方面，我想都充滿了希望。
