來源：國科控股|2010-06-28|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
6月21日至22日，中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司在青島組織召開控股公司董事會秘書工作研討會議。國科控股總經(jīng)理王津，國科控股財務(wù)總監(jiān)王德瑞出席會議。國科控股股權(quán)管理部總經(jīng)理劉榮光主持會議。來自控股公司的20位董事會秘書參加了會議。
王津在講話中指出，董事會秘書作為董事會的參謀和助手，在企業(yè)發(fā)展中有著非常重要的作用，董事會秘書要不斷提高自身能力和素質(zhì)，要在工作中做到“四勤”，即腦勤：善于思考，善于總結(jié)；眼勤：善于觀察，發(fā)現(xiàn)問題；手勤：提出建議，積極參謀；腿勤：善于溝通，推動執(zhí)行。他強(qiáng)調(diào)，國科控股的工作需要各持股企業(yè)的支持，希望各位董事會秘書多了解國科控股工作重點(diǎn)及要求，并為國科控股及持股企業(yè)的發(fā)展多提出好的建議。最后，他針對持股企業(yè)下一步發(fā)展，提出了五點(diǎn)要求和期望。一是要轉(zhuǎn)變觀念，以市場為導(dǎo)向，提升企業(yè)價值；二是要完善公司治理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)；三是要強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，做強(qiáng)核心主業(yè)，要時刻關(guān)注國家、地域、行業(yè)、市場以及院發(fā)展需求；四是要強(qiáng)化組織管理，完善內(nèi)控建設(shè)，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營；五是要勇?lián)?zé)任，艱苦奮斗，實干創(chuàng)新，通過社會化改革，謀求產(chǎn)業(yè)規(guī)?；瑢崿F(xiàn)各企業(yè)更好更快的發(fā)展。
王德瑞結(jié)合擬推行的《國科控股控股企業(yè)高管人員經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》作了專題報告。他指出，引入EVA作為企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核要素，重點(diǎn)在于引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力，提升資本回報水平；引導(dǎo)企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)、控制風(fēng)險、優(yōu)化結(jié)構(gòu)；引導(dǎo)企業(yè)重視自主創(chuàng)新，重視戰(zhàn)略投資和長遠(yuǎn)回報。他強(qiáng)調(diào)，各持股企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步落實戰(zhàn)略復(fù)盤、預(yù)算分析等配套管理措施，重點(diǎn)抓好處理低績效投資項目、提高營運(yùn)效率、節(jié)約非現(xiàn)金營運(yùn)成本、處置非核心資產(chǎn)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等五項工作，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)增加值。他最后指出，實施涵蓋EVA的考核體系將貫徹先引入后規(guī)范、先起步后精準(zhǔn)、堅持有限目標(biāo)的原則，要加強(qiáng)宣貫、提升認(rèn)識，從實際情況出發(fā)，循序漸進(jìn)。
會議就完善公司治理、強(qiáng)化內(nèi)部控制等內(nèi)容安排了專題研討，并邀請了控股公司董事會秘書代表結(jié)合動態(tài)監(jiān)管及如何做好董事會秘書工作進(jìn)行了交流發(fā)言。會議期間，參會人員參觀考察了青島海爾集團(tuán)，并就戰(zhàn)略管理、公司治理和企業(yè)內(nèi)部控制等內(nèi)容與海爾集團(tuán)進(jìn)行了深入交流。另外，參會人員結(jié)合培訓(xùn)及參觀考察，就EVA考核、公司治理、企業(yè)內(nèi)部控制、董事會秘書工作等內(nèi)容進(jìn)行了熱烈討論。
此次會議加強(qiáng)了國科控股與各控股公司董事會秘書之間的溝通，對國科控股做好管理和服務(wù)工作起到了較好地推動作用。參會代表一致表示，通過培訓(xùn)和交流，他們不僅學(xué)習(xí)了EVA考核、公司治理、企業(yè)內(nèi)部控制等知識，也更加明確了董事會秘書的職責(zé)，在今后的工作中，要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，更好地發(fā)揮參謀和助手的作用，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
