來源：綜合管理部|2020-01-19|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
1月19日，國科控股本部召開2019年度工作總結(jié)會，對2019年度工作進行總結(jié)，并部署2020年度工作。國科控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部全體員工參加會議。國科控股副董事長、總經(jīng)理楊建華主持會議。
會議現(xiàn)場
國科控股本部各部門匯報了2019年度工作情況及2020年度工作計劃。各部門分管領(lǐng)導(dǎo)就工作情況、存在問題及下一步工作要求分別進行了點評。
楊建華講評了各部門2019年度的工作，對各部門在2019年取得的工作成績進行了充分肯定，提出了各部門在2020年要重點完成的工作任務(wù)，并對2020年度國科控股的經(jīng)營工作進行了部署。他指出，2020年國科控股以“深化改革，聚力創(chuàng)新，促進高質(zhì)量發(fā)展”為年度工作主題，一是要時刻牢記“助力科技創(chuàng)新，實現(xiàn)資本增值”的初心和使命，并在現(xiàn)有工作中凝練升華，在新工作中落到實處；二是要組建專項小組優(yōu)先保障落實好中科院工作會議提出的“深入開展經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管改革試點，堅決清理不良企業(yè)和‘僵尸企業(yè)’”的相關(guān)工作任務(wù)；三是進一步健全各部門高度協(xié)同、相互支持、相互配合的管理模式；四是要進一步增強服務(wù)意識，提升服務(wù)本領(lǐng)，實現(xiàn)“服務(wù)在管理之前，管理在服務(wù)之中”；五是要打造好團結(jié)奮進、干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、服務(wù)到位、執(zhí)行有力的經(jīng)營班子和經(jīng)營團隊，繼續(xù)開創(chuàng)院所兩級企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。
楊建華講話
國科控股董事長索繼栓對國科控股本部員工2019年的付出表示了衷心的感謝，對于2020年的主要工作，他提出了六點要求。一是要進一步加強企業(yè)黨的建設(shè)，面對新形勢新要求進行系統(tǒng)謀劃，將黨的建設(shè)與體制機制改革相結(jié)合，重點加強企業(yè)市場化機制建設(shè)，著力健全領(lǐng)導(dǎo)干部、后備干部和人才隊伍建設(shè)，抓好“選、育、管、用”四個重點環(huán)節(jié)，建設(shè)高素質(zhì)、市場化、專業(yè)化干部隊伍；二是加快制定實施國科控股2020-2022年發(fā)展規(guī)劃，并圍繞新規(guī)劃各項要求做好任務(wù)分解，明確年度落實目標(biāo)；三是持續(xù)深化國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管體系，按照“統(tǒng)一監(jiān)管、分類施策、分級運營”原則，試點先行，穩(wěn)步推進；四是構(gòu)建風(fēng)險防控全面監(jiān)督體系，整合監(jiān)督資源，形成全體系監(jiān)督防控機制，增強院屬企業(yè)整體風(fēng)險防控能力；五是繼續(xù)穩(wěn)步推進“一體兩翼”產(chǎn)業(yè)布局，全力打造核心產(chǎn)業(yè)板塊向集團化和集群化方向發(fā)展，深化落實“放管服”改革要求，完善從“管資產(chǎn)”向以“管資本”為主轉(zhuǎn)變的國資管理運營新模式；六是加速從IP到IPO的科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)體系建設(shè)，形成創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和資本鏈“三鏈聯(lián)動”，為“助力科技創(chuàng)新，實現(xiàn)資本增值”做出應(yīng)有貢獻。
索繼栓講話
企業(yè)黨委書記吳樂斌對大家五年多的支持表示由衷感謝。他從國科控股是“誰”、取得了哪些成績以及未來的發(fā)展路徑三個方面談了自己的感悟，并與大家分享了一些為人之道，勉勵國科控股員工形成待人以誠、與人為善、助人為樂、成人之美的價值觀。
吳樂斌講話
會議還表彰了獲得優(yōu)秀員工獎、管理貢獻獎和特殊貢獻獎的個人和團隊。吳樂斌、索繼栓、楊建華分別頒發(fā)了獎勵證書。
