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中科院京區(qū)企業(yè)黨委組織召開國科控股持股企業(yè)高層戰(zhàn)略研討會

來源:企業(yè)黨委辦|2017-06-03|        【打印】【關閉】

  6月1日至2日,中科院京區(qū)企業(yè)黨委召開國科控股持股企業(yè)高層戰(zhàn)略研討會,旨在深入貫徹落實中科院黨組《關于新形勢下加強院所投資企業(yè)黨建工作的實施意見》和國科控股2017年度工作會議精神和總體要求,全面加強企業(yè)黨的領導。京區(qū)企業(yè)黨委委員,國科控股領導班子成員,國科控股作為第一大股東的持股企業(yè)董事長、黨委書記、總經理,國科控股各部門負責人等參加會議,會議特別邀請君聯(lián)資本、弘毅投資、聯(lián)想之星、曙光云計算、神州醫(yī)療等多家企業(yè),共計80余人參加會議。

  京區(qū)企業(yè)黨委書記、國科控股董事長吳樂斌作了《打造體系 抓住機遇 加快發(fā)展》的主題報告。吳樂斌從“四會一層”治理體制、“三重一大”決策機制、干部管理機制以及監(jiān)督檢查機制四個方面詳細講解了公司法人治理體系建設;從IP、LP、GP到SP的“四P接力”以及創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈和資本鏈的“三鏈聯(lián)動”,深入闡述了如何打造IP到IPO的創(chuàng)新生態(tài)體系;從國家層面到中科院層面的戰(zhàn)略舉措,深入挖掘了國科系企業(yè)所面臨的發(fā)展機遇,剖析了存在的主要問題,提出了加快發(fā)展的各項舉措。

  京區(qū)企業(yè)黨委常委、國科控股總經理索繼栓作了題為《國科控股產業(yè)板塊發(fā)展規(guī)劃》的工作報告。索繼栓深刻分析了國科控股與同類企業(yè)之間的差距,提出了“提升市場化、資本化、集團化水平和資源整合能力、優(yōu)化商業(yè)模式,促進‘運河體系’建設”的產業(yè)規(guī)劃總體思路,詳細闡述了產業(yè)集團發(fā)展思路、非集團板塊及科技金融與創(chuàng)新服務的發(fā)展策略。索繼栓指出要構建“一體兩翼”架構,建立“一橫一縱”的三鏈聯(lián)動體系,通過雙輪驅動,提升產業(yè)板塊集團化水平。

  東方科儀黨委書記、董事長王戈,中科集團黨委書記、董事長張國宏,曙光云計算總經理聶華,神州醫(yī)療戰(zhàn)略規(guī)劃與產品技術總監(jiān)王科鋒分別作了題為《“一帶一路”產業(yè)戰(zhàn)略思考》《“綠色城市”產業(yè)戰(zhàn)略思考》《“智慧城市”產業(yè)戰(zhàn)略思考》《精準醫(yī)療大數(shù)據(jù)的核心技術》的報告。報告緊密結合國內、外發(fā)展形勢與需求,重點圍繞國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和理念,指出了企業(yè)發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn),具體闡述了推動落實《國科控股“聯(lián)動創(chuàng)新”綱要》的若干重要舉措。

  在分組研討中,與會人員圍繞會議主題,就加強黨的領導、完善法人治理體系,搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn)及尋求發(fā)展策略,貫徹落實聯(lián)動創(chuàng)新與協(xié)同發(fā)展等方面,結合企業(yè)實際,進行了深入交流和研討,提出了建設性的意見和建議。

  吳樂斌在會議總結中提出了四點要求。一是要全面準確深刻認識黨對國有企業(yè)的領導,切實精準、迅速把黨的領導內嵌到公司法人治理體系當中;二是加強企業(yè)黨建、加強黨的領導與企業(yè)的業(yè)務發(fā)展要統(tǒng)一,要切實解決“兩張皮”的問題;三是要整合資源,切實發(fā)揮聯(lián)動作用,搶抓機遇,實現(xiàn)一體兩翼、雙輪驅動、三鏈聯(lián)動、四P接力;四是要加快發(fā)展,樹立和踐行“發(fā)展是硬道理,業(yè)績是金標準”的企業(yè)價值觀。

  此次會議是京區(qū)企業(yè)黨委努力發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領導核心和政治核心作用的一次重要實踐。

會議現(xiàn)場

吳樂斌作報告

索繼栓作報告