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中國科學(xué)院聯(lián)想學(xué)院

“聯(lián)想之星”CEO特訓(xùn)班招生簡章

一、簡介

“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班（以下簡稱特訓(xùn)班），由中國科學(xué)院和聯(lián)想控股有限公司于2008年共同發(fā)起，旨在通過發(fā)現(xiàn)并培育優(yōu)秀的科技創(chuàng)業(yè)人才，推動我國高科技成果的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。

聯(lián)想在過去25年的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中，通過實踐總結(jié)出了較完整的具有中國特色的企業(yè)經(jīng)營和管理理念。自2001年起，又開始進(jìn)入風(fēng)險投資領(lǐng)域，相繼投資培育出一批成功的科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，對我國的中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理經(jīng)營有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解。在此基礎(chǔ)上，聯(lián)想控股組織了一批經(jīng)驗豐富的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理者和投資人作為講師和顧問，設(shè)計了具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容和方式，幫助有志于科技創(chuàng)業(yè)的人才更好的成長。

“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班招收的學(xué)員主要是科技類企業(yè)的創(chuàng)業(yè)CEO。通過與學(xué)員分享聯(lián)想及其成員企業(yè)的經(jīng)營理念和管理經(jīng)驗，幫助他們堅定創(chuàng)業(yè)信念，厘清企業(yè)的愿景，制定發(fā)展戰(zhàn)略和路線，提高創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè)的能力。特訓(xùn)班課程針對創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的不同發(fā)展階段所面臨的主要任務(wù)制定課程，強(qiáng)調(diào)方法和技能的實戰(zhàn)性，循序漸進(jìn)地傳授理念、知識和技能。

為了更好的促進(jìn)人才的培養(yǎng)，聯(lián)想控股還專門成立了孵化器投資團(tuán)隊深度參與培訓(xùn)工作，他們將與其他社會資源一起，對條件較成熟的項目和企業(yè)進(jìn)行投資，通過投資后的繼續(xù)孵化培育，幫助企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者不斷成長。

“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班第一期于2008年7月創(chuàng)立，已于2009年7月順利結(jié)業(yè)，2009年9月份開始第二期的培訓(xùn)工作。

 

二、招生標(biāo)準(zhǔn)及流程

報名參加特訓(xùn)班招生的對象應(yīng)滿足以下條件：

1、科技性創(chuàng)業(yè)，技術(shù)/基于技術(shù)的商業(yè)模式有一定的領(lǐng)先性和創(chuàng)新性；對企業(yè)的銷售收入和利潤情況不作要求，未成立企業(yè)的技術(shù)已通過實驗室中試。

2、創(chuàng)業(yè)CEO或尚未成立企業(yè)的科技項目產(chǎn)業(yè)化帶頭人，本人有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意愿。

3、認(rèn)同特訓(xùn)班的理念和價值，能夠以積極認(rèn)真的態(tài)度參與特訓(xùn)班的課程和活動，保證上課時間。

聯(lián)想控股將組織人員對項目和報名人進(jìn)行考察評估，擇優(yōu)錄取并通知學(xué)員和推薦單位。第三期培訓(xùn)計劃將于2010年8-9月開班。

 

三、培訓(xùn)時間及費用

根據(jù)企業(yè)所在的不同階段，每期特訓(xùn)班的培訓(xùn)時間跨度為半年到一年，采取集中授課的方式，集中授課6-10次，平均每次集中授課時間為3天，根據(jù)課程內(nèi)容在國內(nèi)不同城市舉行。

聯(lián)想控股將承擔(dān)學(xué)員的培訓(xùn)費用及食宿費，學(xué)員負(fù)擔(dān)往返培訓(xùn)地點的交通費。

 

中科院聯(lián)想學(xué)院

聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班

2010年1月

 

附：“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班報名表格

 

附：聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班的培訓(xùn)課程

1、突出實戰(zhàn)經(jīng)驗的課程設(shè)置

特訓(xùn)班秉承使學(xué)員“在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭”的培訓(xùn)理念，以轉(zhuǎn)變觀念為重點，以提高能力為核心，重點傳授學(xué)員核心創(chuàng)業(yè)技能和企業(yè)運營管理方法，幫助學(xué)員成長為成熟的企業(yè)家。

借助聯(lián)想二十五年來創(chuàng)業(yè)和發(fā)展經(jīng)驗，和聯(lián)想投資有限公司八年來在風(fēng)險投資過程中對早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的認(rèn)識，特訓(xùn)班聘請一批成功的科技類創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理者和投資人為講師和顧問，針對企業(yè)不同發(fā)展階段以及CEO所面臨的主要任務(wù)來設(shè)計不同的課程，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)內(nèi)容的實戰(zhàn)性和針對性，傳授理念和方法論，以啟發(fā)、幫助創(chuàng)業(yè)者解決經(jīng)營管理中的實際問題。

2、實踐經(jīng)驗豐富的講師隊伍和“一對一”輔導(dǎo)

特訓(xùn)班講師大部分來自聯(lián)想成員企業(yè)的高級管理者或創(chuàng)業(yè)者，他們有豐富的企業(yè)經(jīng)營和管理經(jīng)驗，善于總結(jié)創(chuàng)業(yè)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)，愿意與其他科技類企業(yè)家分享創(chuàng)業(yè)激情、創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。針對學(xué)員背景和企業(yè)特點，準(zhǔn)備了有較強(qiáng)針對性的個性化教材和培訓(xùn)方式，通過互動式的教學(xué)，更好地達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)。

同時，聯(lián)想之星為每位學(xué)員指派一名輔導(dǎo)員，他們與學(xué)員保持聯(lián)系和溝通，深入了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和其他的發(fā)展情況，對學(xué)員在工作中遇到的具體問題，協(xié)調(diào)各種資源提供幫助和咨詢。

3、與政府部門、投資機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀企業(yè)交流，建立廣泛的人脈關(guān)系

除了課堂講授和研討外，特訓(xùn)班還組織學(xué)員參觀各地技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心、高新技術(shù)園區(qū)，與地方政府主管部門進(jìn)行交流，幫助學(xué)員建立與地方政府的關(guān)系，了解不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策，為學(xué)員選擇創(chuàng)業(yè)環(huán)境提供幫助。協(xié)調(diào)組織聯(lián)想投資有限公司、弘毅投資和其他投資機(jī)構(gòu)的投資人參與教學(xué)和活動，幫助學(xué)員建立與投資機(jī)構(gòu)的關(guān)系。組織學(xué)員參觀成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，與企業(yè)家座談交流，分享他們的創(chuàng)業(yè)心得，幫助學(xué)員建立與產(chǎn)業(yè)界的人脈關(guān)系。

 

“聯(lián)想之星”創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班主要課程（摘選）