來源：中國科學(xué)報|2015-10-14|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
參加中美企業(yè)家座談會的部分中國企業(yè)家（左一為楊元慶）
■本報記者 趙廣立
作為習(xí)近平首次以國家主席身份訪美的首站，其西雅圖之行安排了滿滿兩天的行程。兩天里，他不但參觀了波音公司和微軟公司，還參加了第八屆中美互聯(lián)網(wǎng)論壇，并與中美企業(yè)代表會晤。聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶作為3家中方企業(yè)代表之一向習(xí)主席作了當(dāng)面匯報。在他看來，這充分顯示了國家領(lǐng)導(dǎo)人對經(jīng)貿(mào)關(guān)系作為中美關(guān)系“壓艙石”和“推進器”的重視。
代表楊元慶出席國科控股集團“國家戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略的互動”主題座談會的聯(lián)想集團副總裁戴京彤告訴《中國科學(xué)報》記者，聯(lián)想集團近年來在國際化進程上的發(fā)展，正是契合了國家鼓勵企業(yè)“走出去”、在國際市場形成“中國智造”核心競爭力的戰(zhàn)略。
聯(lián)想集團是國際化起步較早的中國企業(yè)。近年來，集團通過并購整合IBM個人電腦（PC）業(yè)務(wù)、x86服務(wù)器業(yè)務(wù)和摩托羅拉移動業(yè)務(wù)等，已從一家年營業(yè)額30億美元的中國公司，成長為在全球160多個國家開展業(yè)務(wù)、營業(yè)額達463億美元的全球化公司。
“這是一個資源全球配置的時代。我們并購時看重的是對象的能力、人才，所以并購后不但不會簡單地對并購業(yè)務(wù)的核心能力進行裁撤或搬家，反而會大大強化，充分利用。”楊元慶在中美企業(yè)家圓桌座談上說。
戴京彤解釋說，聯(lián)想的并購確實要考慮規(guī)模因素，因為規(guī)?；芙档统杀?，形成規(guī)模效益，但更重要的是專利和知識產(chǎn)權(quán)。
“聯(lián)想收購IBM個人電腦業(yè)務(wù)后的第一臺PC就是IBM做的，使PC方面的知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)了‘通吃’。收購摩托羅拉也是同樣，我們擁有了手機的一些專利?！贝骶┩f，很多行業(yè)的原始專利通過并購就可為我所用，這是非常重要的?！斑@也是中國企業(yè)國際化的必由之路。”
楊元慶指出，這樣的優(yōu)勢互補、全球資源布局，起到了1+1>2的作用。“（并購整合）讓我們在更多的市場上，不管是在類似于美國的成熟市場，還是類似于中國的新興市場，都能更得心應(yīng)手?！?/p>
目前，聯(lián)想個人電腦和筆記本占全球市場份額的20%，居世界第一。這帶動了聯(lián)想在中國巨大的制造業(yè)布局。在聯(lián)想全年6000多萬臺PC、7000多萬臺智能手機的生產(chǎn)制造中，70%在中國大陸實現(xiàn)，產(chǎn)能分布在武漢、成都、合肥、北京、惠陽、深圳等產(chǎn)業(yè)基地。
“我們在成都、武漢等地的產(chǎn)業(yè)基地設(shè)計產(chǎn)能巨大，但由于地處內(nèi)陸，目前正積極考慮利用蓉歐鐵路和漢歐鐵路，借道歐亞大陸橋進行產(chǎn)品貨運，使中西部產(chǎn)業(yè)基地的產(chǎn)能輻射到歐洲，進一步開拓沿線國家市場?！贝骶┩蛴浾呓榻B說，隨著國家共建“一帶一路”倡議的提出和逐步實施，聯(lián)想的國際化發(fā)展將如虎添翼。
最近，以美日為主導(dǎo)的跨太平洋伙伴關(guān)系協(xié)議（TPP）基本達成，業(yè)界頗為擔(dān)憂中國未來的經(jīng)貿(mào)發(fā)展前景。戴京彤則認為，TPP相關(guān)條款對于真正的國際化公司的“限制是有限的”。
“許多中國企業(yè)國際化后，在所在國的本土化運營是非常深入的。比如，聯(lián)想的總部之一在美國，近十年來在美進行了大量投資。高管團隊也有很多美國員工，為當(dāng)?shù)氐亩愂?、就業(yè)作出了積極貢獻，客戶和合作伙伴遍及全美各行業(yè)、各地區(qū)。大家‘你中有我、我中有你’，封閉和限制是行不通的，否則生意還怎么做？”戴京彤表示。
