來源：中國新聞出版網(wǎng)|2014-11-05|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
10月23日，黨的十八屆四中全會勝利閉幕，24日，《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第四次全體會議公報》就大批見書；28日晚間，《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》發(fā)表，29日，《決定》單行本就與讀者見面，30日，《〈中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定〉輔導(dǎo)讀本》也批量出版……
在這場時間爭奪戰(zhàn)背后，是身處一線的出版人和印刷人的十幾個不眠之夜?！吨袊侣劤霭鎴蟆酚浾邚娜嗣癯霭嫔绔@悉，截至11月3日凌晨，十八屆四中全會文件及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀物首批印制任務(wù)已完成80%，并陸續(xù)發(fā)往全國各地。
“全廠總動員，一夜拿下這本書”
10月30日下午，記者前往位于北京市通州區(qū)潮白河畔的北京中科印刷有限公司，親身感受印刷車間里加班趕制的火熱場面。該廠承擔(dān)了40萬冊《輔導(dǎo)讀本》印制任務(wù)，而幾乎同一時間，學(xué)習(xí)出版社、黨建讀物出版社聯(lián)合出版的《黨的十八屆四中全會〈決定〉學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》，外文出版社的《習(xí)近平談治國理政》等多種重點圖書也都在該廠緊張印制。4家出版社的重點圖書都圍繞宣傳黨的十八屆四中全會精神，都想早出書、快出書，擺在印廠面前的難題，只能靠科學(xué)安排生產(chǎn)來解決。
就在10月29日下午，一張由人民出版社發(fā)出的加急印單放在了北京中科印刷有限公司董事長沈幸華的辦公桌上，印單要求很明確，在第二天中午前趕印出一萬本《輔導(dǎo)讀本》，以備10月31日上午舉行的十八屆四中全會文件及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀物首發(fā)式使用。
一晝夜，一萬本，工期緊，任務(wù)急，更令人感到為難的是，印廠的生產(chǎn)計劃是早就制定好的，所有機器都在“揮汗如雨”地不停運轉(zhuǎn)。要完成這個印單，就意味著原有計劃要大幅調(diào)整，會因誤工造成損失。
一頭是非常清晰的經(jīng)濟賬，另一頭則是全國黨員干部群眾學(xué)習(xí)全會精神的熱情，孰重？沈幸華心里的天平很快就有了答案。他向總調(diào)度長王華下令：“全廠總動員，一夜拿下這本書?！?/p>
10月30日上午10點鐘，一萬本《輔導(dǎo)讀本》全部下線，此時，距離開機時間僅過去15個小時。滿載著新書的貨車開出印廠，而此時，全廠員工已經(jīng)一晝夜沒合眼了。
“廠社打好配合，積極想辦法克服一切困難”
記者親眼所見的中科印刷，只是印廠完成好政治任務(wù)的一個縮影。
“我們選擇的都是印力強、產(chǎn)能大的印刷國家隊?！比嗣癯霭嫔绯霭娌恐鞒止ぷ鞯母敝魅螜栉鸟x介紹說，人民出版社出版的黨的十八屆四中全會文件及學(xué)習(xí)輔導(dǎo)讀物一共4種，其中，《公報》單行本60萬冊、《決定》單行本250萬冊印制任務(wù)由北京新華印刷有限公司、北京匯林印務(wù)有限公司承擔(dān)?！遁o導(dǎo)讀本》印量達130萬冊，由于有15個印張、400多頁，人民出版社安排了新華、匯林、中科和環(huán)球印刷（北京）有限公司4家印廠。此外，還有一本是首印100萬冊的《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第四次全體會議文件匯編》。
“我們中午把膠片和電子文件送到印廠后，晚上六七點就能批量見書。單行本保證當天見書，《輔導(dǎo)讀本》24小時內(nèi)見書，這在以前根本不敢想象?！睓栉鸟x告訴記者，黨的十八大之前，《公報》《決定》等按照常規(guī)都是3天見書?！艾F(xiàn)在的大幅提速，有印刷技術(shù)進步的因素，更重要的是廠社打好配合，積極想辦法克服一切困難。”
“這道工序不能省，社里派出專職校對現(xiàn)場辦公”
“4家印廠都加班加點全力以赴，但我們也得急人所急?！睓栉鸟x介紹說，往常人民社都是把電子文件發(fā)到印廠，印廠制完藍圖后再送到出版社來核對。“為節(jié)省核對電子文件的往返時間，我們第一時間派出四路人馬分赴4家印廠，其中不單有對接印廠的工作人員，還有校對科的骨干力量。
就拿《輔導(dǎo)讀本》來說，為節(jié)省時間，人民社采用CTP技術(shù)直接進行電子制版，但出于保密需要不能在網(wǎng)上傳輸文件，必須由工作人員親自拿著文件光盤到印廠，由印廠在局域網(wǎng)出藍圖，校對人員拿著最后一遍清樣，出一版藍圖就現(xiàn)場校對一版，然后才能印刷?！斑@道工序不能省，社里派出專職校對現(xiàn)場辦公，實際上增加了一個校次?！睓栉鸟x說。
印刷環(huán)節(jié)更要與時間賽跑。在中科印刷，10月29日18時人民出版社的代表在《輔導(dǎo)讀本》最后的稿樣上簽字后，印刷廠上百名員工、三分之二的機臺全部投入到這場會戰(zhàn)中。
正常工序已經(jīng)不能滿足如此緊迫的任務(wù)，印刷機的印速是恒定的，那么只能從“人這個生產(chǎn)力中最活躍的因素”上想辦法了。在總調(diào)度室的有效調(diào)度下，工序之間的銜接時間由原來的數(shù)天、數(shù)小時縮短為不超過10分鐘，每道工序生產(chǎn)出的制品都由專人在第一時間送到下一道工序。最壯觀的時候，全廠15臺印刷機、15臺折頁機、兩臺海德堡輪轉(zhuǎn)機、兩臺馬天尼機同時運轉(zhuǎn)，本應(yīng)在時間上繼起的印刷、折頁、膠訂、打包等工序，實現(xiàn)了在空間上的并存。（轉(zhuǎn)載自中國新聞出版網(wǎng)，作者：李子木、雷萌）
