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中科科儀:“泵”出個(gè)未來

來源:中國(guó)科學(xué)報(bào)|2014-01-17|        【打印】【關(guān)閉】

記者:丁佳   時(shí)間:2014113 

  說起北京中科科儀股份有限公司,做科研出身的公司董事長(zhǎng)張永明十有八九會(huì)說:“我們的規(guī)模其實(shí)不大,所處的行業(yè)也是個(gè)小行業(yè)?!?/span> 

  可這樣一家不起眼的“小”公司,卻正是中國(guó)真空行業(yè)的領(lǐng)軍者,多年來保持著分子泵、氦質(zhì)譜檢漏儀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的第一名,也是唯一一家國(guó)產(chǎn)品牌掃描電子顯微鏡的制造企業(yè)。 

  自砸鐵飯碗 

  中科科儀創(chuàng)辦于1958年,前身是中國(guó)科學(xué)院北京科學(xué)儀器研制中心,是不折不扣“吃皇糧”的事業(yè)單位。 

  “那時(shí),我們這里的組織架構(gòu)和一般的研究所沒有太大區(qū)別,也是研究室、課題組、科研人員的結(jié)構(gòu)。”張永明告訴《中國(guó)科學(xué)報(bào)》記者,“科研人員做出了儀器后,就拿去參參評(píng)、拿拿獎(jiǎng)?!?/span> 

  波瀾不驚地過了幾十年之后,中科科儀在新世紀(jì)之初迎來了第一次巨變。當(dāng)時(shí)中共中央國(guó)務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)展高科技,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》,并提出要“推動(dòng)應(yīng)用性科研機(jī)構(gòu)和設(shè)計(jì)單位實(shí)行企業(yè)化轉(zhuǎn)制”。 

  在中科院黨組的直接動(dòng)員和領(lǐng)導(dǎo)下,中科科儀率先完成轉(zhuǎn)改制,成為中科院第一家由研究機(jī)構(gòu)向具有自主創(chuàng)新能力現(xiàn)代科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)改制企業(yè)。 

  “轉(zhuǎn)制就意味著原先的研究室和課題組都要?jiǎng)冸x掉,痛苦是肯定的。原來是國(guó)家養(yǎng)著,現(xiàn)在還要自己掙吃的,一些老員工開始也很有意見?!睆堄烂魈寡?,“可是產(chǎn)品只有進(jìn)入產(chǎn)業(yè),才有可能最終形成產(chǎn)業(yè)。而這才是科儀長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本問題?!?/span> 

  盡管在轉(zhuǎn)制后,中科院給了科儀很多支持和幫助,但一個(gè)已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)了幾十年的科研單位究竟能不能做成一家企業(yè),很多人還是捏了一把汗。 

  “堅(jiān)決不能賣!” 

  轉(zhuǎn)制后的中科科儀首先對(duì)既有的產(chǎn)品進(jìn)行了精簡(jiǎn)和集聚,立項(xiàng)不像以前那么隨意、全憑科研人員興趣了,都是要先去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研再作定奪。同時(shí),科儀還鼓勵(lì)每個(gè)員工都參與到企業(yè)創(chuàng)新中去,銷售人員將市場(chǎng)需求帶回來,研發(fā)人員研制新的產(chǎn)品,生產(chǎn)人員再去進(jìn)行工藝改造。 

  幾年之后,中科科儀開始有了一定的起色。國(guó)外一家領(lǐng)先的真空設(shè)備制造商看準(zhǔn)了中科科儀良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)以及廣闊的發(fā)展前景,提出要與公司合作。 

  “我們覺得很高興,就開始與這家企業(yè)深入接觸。”張永明說,“可沒想到,那家公司的真實(shí)意圖是想收購科儀。他們還明確表示,代表國(guó)際真空技術(shù)最前沿水平的磁懸浮分子泵不僅不可能共同研發(fā),甚至不會(huì)在中國(guó)生產(chǎn)。” 

  業(yè)內(nèi)的人都知道,磁懸浮分子泵是半導(dǎo)體工業(yè)關(guān)鍵核心零部件之一,也是最高端的真空獲得設(shè)備。“這種產(chǎn)品不在中國(guó)生產(chǎn),說明對(duì)方的真正目標(biāo)僅僅是讓科儀成為一家低端制造工廠,一旦被收購,中國(guó)的真空技術(shù)在短時(shí)間內(nèi)就沒有了發(fā)展起來的可能?!睆堄烂髡f,“我們當(dāng)時(shí)就覺得,科儀好不容易有了一定的積累,堅(jiān)決不能賣?!?/span> 

  然而,拒絕了收購,就等于拒絕了安逸。2009年,科儀在一種磁軸承上遇到了難題。公司總裁陳靜回憶,當(dāng)時(shí)這種零部件被一家外國(guó)公司壟斷,其他國(guó)際同行企業(yè)也都從那里購買??僧?dāng)科儀提出要買時(shí),那家公司卻說“免談”。 

  “這個(gè)部件在航天領(lǐng)域有一定的應(yīng)用,可能那家公司對(duì)此比較顧慮?!标愳o說,后來,科儀咬牙攻關(guān),硬是自己研制出了這個(gè)部件。那家公司見狀,又開始主動(dòng)聯(lián)系科儀?!拔蚁耄@就是堅(jiān)守民族產(chǎn)業(yè)的意義所在。” 

  2012年,中科科儀造出了中國(guó)第一臺(tái)磁懸浮分子泵,打破了國(guó)外企業(yè)對(duì)這一產(chǎn)品的壟斷局面,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。至此,磁懸浮分子泵終于成為了名副其實(shí)的“中國(guó)創(chuàng)造”。 

  國(guó)家需求就是最大需求 

  分管研發(fā)的中科科儀副總裁李奇志對(duì)自己公司的優(yōu)勢(shì)是這樣描述的:“與企業(yè)相比,我們的科研能力更強(qiáng);與科研單位相比,我們工程化、產(chǎn)業(yè)化的能力更強(qiáng)。” 

  這也意味著中科科儀能夠?yàn)楦鼜V泛的用戶服務(wù)。公司的產(chǎn)品不僅已經(jīng)應(yīng)用于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)裝備制造、新能源材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè),還在為基礎(chǔ)研究提供單件的、定制化的科研設(shè)備。 

  “科儀要利潤(rùn),更要可持續(xù)發(fā)展。面向產(chǎn)業(yè)這塊的業(yè)務(wù)量大,利潤(rùn)也相對(duì)較高,但我們還是堅(jiān)持在為科研單位提供自主研發(fā)的科學(xué)儀器,這是科儀的責(zé)任。”張永明說。 

  “中科科儀趕上了國(guó)家重視科技創(chuàng)新的好時(shí)機(jī),所以不僅自己要?jiǎng)?chuàng)新,還要不斷為其他創(chuàng)新單元提供更好的服務(wù)和工具?!彼f,“我們始終相信,國(guó)家的需求就是最大的需求。” 

  這大概也是一家從科研機(jī)構(gòu)脫胎出來的民族企業(yè)最真實(shí)的心聲。 

    (北京科儀提供)