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國科控股2005年上半年經(jīng)營情況匯報(bào)會在廈門召開

來源:綜合管理部|2005-08-24|        【打印】【關(guān)閉】

會議現(xiàn)場

國科控股執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄧麥村作報(bào)告

中科院企業(yè)黨組書記、國科控股董事長楊柏齡講話

中科院黨組成員、副院長施爾畏講話

 
    國科控股2005年上半年經(jīng)營情況匯報(bào)會于8月14-16日在廈門國家會計(jì)學(xué)院召開。中科院黨組成員、副院長施爾畏,中科院企業(yè)黨組書記、國科控股董事長楊柏齡,國科控股執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄧麥村 等出席會議并講話。來自國科控股持股企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、黨委書記及代管單位的主要負(fù)責(zé)人等60多人參加了會議。
    會議的主要任務(wù)是:通報(bào)2005年上半年國科控股及各持股企業(yè)經(jīng)營情況,布置下半年工作重點(diǎn);各控股公司董事長或總經(jīng)理匯報(bào)2005年上半年經(jīng)營情況和下半年工作計(jì)劃。
    2005年上半年,各持股企業(yè)按年初制訂的經(jīng)營計(jì)劃,積極組織生產(chǎn)、銷售,努力開拓市場,整體經(jīng)營情況較去年同期有了一定程度的提高。除聯(lián)想控股公司外,國科控股25家持股企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入和凈利潤分別比去年同期增長60%和36%;完成年度計(jì)劃的情況也好于去年同期;但要圓滿完成全年任務(wù),還需狠抓經(jīng)營管理,降低成本,努力改善和提高經(jīng)營業(yè)績。各公司都表示,下半年將繼續(xù)努力,確保完成年度經(jīng)營計(jì)劃。
    國科控股執(zhí)行董事、總經(jīng)理鄧麥村通報(bào)了國科控股上半年各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況;通過翔實(shí)的數(shù)據(jù),分析了上半年各持股企業(yè)的經(jīng)營狀況;對企業(yè)改革發(fā)展和經(jīng)營管理中面臨的幾個(gè)突出問題進(jìn)行了分析和闡述;對各持股企業(yè)下半年的經(jīng)營工作提出了具體要求。
    中科院企業(yè)黨組書記、國科控股董事長楊柏齡在聽取了各持股企業(yè)的匯報(bào)后作了重要講話。
    楊柏齡董事長首先感謝各持股企業(yè)對促進(jìn)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展所做的貢獻(xiàn),以及各公司貫徹中央以及中科院黨組改革的決策所做的艱苦努力,充分肯定了各持股企業(yè)取得的成績。
    楊柏齡董事長重點(diǎn)指出,目前,企業(yè)社會化改革的任務(wù)任重而道遠(yuǎn)。企業(yè)還存在著一系列深層次問題,必須從體制、機(jī)制上,以及經(jīng)營管理上進(jìn)一步改革;尤其是體制機(jī)制的改革創(chuàng)新是帶有根本性的。企業(yè)社會化改革的根本目的是實(shí)現(xiàn)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化,形成規(guī)模效應(yīng),促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為中國致力于世界民族之林作貢獻(xiàn)。楊柏齡董事長希望大家站到更高層面深刻思考社會化改革問題,通過多途徑的社會化工作,促成規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。
    中科院黨組成員、副院長施爾畏認(rèn)真聽取了各持股企業(yè)關(guān)于上半年經(jīng)營情況的匯報(bào),并在會議最后作了重要講話。
    首先,施爾畏副院長介紹了中科院知識創(chuàng)新工程三期的總體情況。他指出,創(chuàng)新三期期間,建設(shè)科技創(chuàng)新基地和加強(qiáng)與國家創(chuàng)新體系各單元的聯(lián)系與合作是兩件值得高度關(guān)注的工作。在三期創(chuàng)新中,院、所投資企業(yè)都有著不可替代的歷史使命與責(zé)任,應(yīng)該站在一個(gè)歷史發(fā)展的高度,不斷加深認(rèn)識和理解。
    其次,施爾畏副院長從八個(gè)方面分析了我院企業(yè)發(fā)展的環(huán)境。一是中國經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)快速增長,為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)很好的空間;二是中國不同類型企業(yè)的發(fā)展,為高技術(shù)企業(yè)的發(fā)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn);三是國際市場原油價(jià)格的上漲,將會對包括我國在內(nèi)的世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響;四是某些西方發(fā)達(dá)國家對我國經(jīng)濟(jì)技術(shù)的封鎖,促使我們必須堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路;五是中國資本市場的變化和調(diào)整,表明我國資本市場正在逐步規(guī)范發(fā)展;六是我國新一輪的改革,為企業(yè)發(fā)展提供了難得機(jī)遇;七是高技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化逐漸規(guī)范和理智,將使我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)獲得更加健康的發(fā)展;八是國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在發(fā)生變化,我們必須密切關(guān)注。施爾畏副院長指出,任何安于現(xiàn)狀,任何小富即安的思想,都會阻礙我們的發(fā)展;希望大家深入思考,不斷努力。
    最后,施爾畏副院長結(jié)合中科院實(shí)際,對國科控股及國科控股持股企業(yè)的發(fā)展提出了三點(diǎn)希望。
    第一,要加強(qiáng)規(guī)劃、戰(zhàn)略的研究。要真正以企業(yè)的視野來做規(guī)劃,要使得我們的戰(zhàn)略思考能夠跟上外部環(huán)境的變化并不斷進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。 
    第二,要有改革的勇氣。要不斷進(jìn)行適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的改革和調(diào)整。
    第三,要認(rèn)真思考和凝煉企業(yè)的核心競爭力,使企業(yè)在市場真正取得競爭優(yōu)勢。
 
    會議期間,邀請國務(wù)院國資委國有資產(chǎn)管理和國企改革專家周放生作了關(guān)于國企改革有關(guān)問題的報(bào)告;邀請日本三菱商事金融事業(yè)部有關(guān)專家進(jìn)行了企業(yè)兼并與重組方面的講座。會議期間還召開了企業(yè)家座談會,與會代表與廈門市知名企業(yè)家進(jìn)行了面對面的交流,雙方在企業(yè)經(jīng)營、管理、市場營銷等諸多方面進(jìn)行了廣泛的交流與討論。與會代表還考察了廈門中科高科技產(chǎn)業(yè)基地。