來源：國科科儀|2023-02-14|【大 中 小】【打印】【關(guān)閉】
2月6日，國科科儀控股有限公司組織召開2023年度計劃工作會，公司領(lǐng)導(dǎo)、副職以上中層管理干部以及研究院公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議，會議由公司副總經(jīng)理趙旭主持。
會上，各部門及研究院公司負(fù)責(zé)人圍繞“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”工作總基調(diào)以及“質(zhì)上有效提升、量上合理增長”總要求，分別對2023年工作從重點內(nèi)容、目標(biāo)要點、任務(wù)分解、關(guān)鍵節(jié)點等方面作了詳細(xì)匯報。
隨后，與會人員針對如何更精準(zhǔn)把握工作著眼點和發(fā)力點、如何進(jìn)一步狠抓工作落實做出成效，展開了熱烈、深入的交流研討。大家紛紛表示，將進(jìn)一步完善工作目標(biāo)、細(xì)化工作安排、明確責(zé)任分工，凝心聚力、真抓實干，持續(xù)推進(jìn)各項工作有力有序展開。
董事長張永明在會議總結(jié)中肯定了本次會議的成效。對于2023年度工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要將年度工作計劃作為落實集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，構(gòu)建戰(zhàn)略規(guī)劃、工作計劃與全面預(yù)算有效銜接的管理體系。各部門及研究院公司，要將年度重點工作安排進(jìn)一步充實完善，要學(xué)會匹配資源條件、對照推進(jìn)落實、動態(tài)優(yōu)化調(diào)整。他指出，當(dāng)前科儀集團(tuán)正處于從初創(chuàng)期向高質(zhì)量發(fā)展新階段轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，國際國內(nèi)宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，發(fā)展機(jī)遇前所未有，挑戰(zhàn)也越來越大，特別是高端科研儀器“卡脖子”攻關(guān)與產(chǎn)業(yè)化，也對集團(tuán)提出了新要求。因此，需要更多地站在國家戰(zhàn)略需求和國科控股要求的角度，更多地從資源層面深入思考、協(xié)同融合，提高站位、找準(zhǔn)定位、主動作為，任務(wù)明確、細(xì)化拆解、有效實施，以推動實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。
二是要進(jìn)一步積極探索實踐新型舉國體制，推動增量業(yè)務(wù)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。要深入思考、準(zhǔn)確把握新型舉國體制的科學(xué)內(nèi)涵，通過案例分析等方式，發(fā)揚(yáng)“解剖麻雀”的精神，堅定“做則必成”的信心決心，精準(zhǔn)找到適合集團(tuán)的發(fā)展模式，制定清晰的路線圖，明確發(fā)展路徑、實施舉措、資源要素，進(jìn)一步推動高端儀器裝備創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化。
三是要強(qiáng)化集團(tuán)統(tǒng)一監(jiān)管與人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)存量業(yè)務(wù)更高質(zhì)量發(fā)展。各位管理干部要帶領(lǐng)團(tuán)隊，在日常工作中加強(qiáng)健全制度、協(xié)調(diào)溝通、借鑒經(jīng)驗的本領(lǐng)，在不折不扣落實國科控股要求的基礎(chǔ)上，結(jié)合科儀集團(tuán)特點，建立強(qiáng)有力的集中統(tǒng)一監(jiān)管體系，增強(qiáng)集團(tuán)的文化共識與企業(yè)融合。要加強(qiáng)各級人才隊伍建設(shè)，加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，將優(yōu)秀人才納入集團(tuán)骨干人才庫，形成人才培養(yǎng)方案，推動崗位交流機(jī)制，為集團(tuán)發(fā)展提供堅實的人才保障。
